Мета робить жорсткішою політику повернення в офіси, заявляючи, що працівники можуть втратити роботу, якщо не працюватимуть офлайн 3 дні на тиждень
Мета дотримується своєї політики щодо повернення в офіс, повідомляючи працівникам, що керівництво контролюватиме їхню поведінку, і що вони можуть втратити роботу, якщо не дотримуватимуться її, повідомляє Insider.
Компанія, раніше відома як Facebook, у четвер (17 серпня) у другій половині дня поінформувала своїх співробітників про політику RTO, оголошену в червні. Лорі Голер, керівниця відділу кадрів Meta, написала в дописі на Workplace, внутрішньому форумі компанії, що всі співробітники, «призначені в офіс», будуть зобов’язані працювати з цього офісу або іншим чином брати участь в особистій роботі щонайменше три дні на тиждень. Працівники, які вже отримали дозвіл на повністю віддалену роботу, не зобов’язані виконувати цей мандат.
«Підзвітність буде мати вирішальне значення для того, щоб зробити цей процес справедливим і ефективним», — написала Голер.
Менеджери компанії «Мета» відповідатимуть за щомісячне спостереження за працівниками, щоб переконатися, що вони дотримуються цієї політики. Якщо працівники неодноразово не дотримуються вимог, вони можуть бути притягнуті до дисциплінарної відповідальності або навіть втратити роботу.
«Менеджери щомісяця перевірятимуть інформацію про бейджики та інструмент «Статус» і вживатимуть заходів щодо тих, хто не виконав вимоги, відповідно до місцевого законодавства та вимог виробничої ради», — написала Голер. «Як і у випадку з іншими політиками компанії, повторні порушення можуть призвести до дисциплінарних стягнень, аж до зниження рейтингу і, зрештою, до звільнення, якщо їх не буде усунуто».
«Ми вважаємо, що розподілена робота залишатиметься важливою і в майбутньому, особливо в міру того, як наша технологія вдосконалюватиметься», — сказав представник Meta.
«У найближчій перспективі ми зосередимося на особистих зустрічах, щоб підтримати сильний і цінний досвід наших співробітників, які вирішили працювати з офісу, і ми вдумливо і цілеспрямовано обираємо, куди інвестувати у віддалену роботу», — додала вона
Мета вперше повідомила співробітників про свої зусилля щодо РТО в червні, сказавши, що, починаючи зі свята Дня праці, люди, які були найняті на роботу в офіс, повинні повернутися принаймні на частину тижня.
Внутрішнє оголошення з’явилося після того, як генеральний директор Марк Цукерберг почав публічно і всередині компанії вихваляти переваги роботи в офісі. У березневому дописі про звільнення 10 000 співробітників він написав, що аналіз компанії показав, що «інженери на початку своєї кар’єри в середньому працюють краще, коли вони працюють особисто з членами команди щонайменше три дні на тиждень». Деталі аналізу не розголошувалися.
Згідно з новою політикою, більшість нових працівників, за винятком тих, кого наймають на рідкісні повністю віддалені посади, будуть зобов’язані працювати в офісі. Через 18 місяців і за умови позитивних відгуків про роботу працівники можуть подати заяву про перехід на повністю віддалену роботу. Повна віддаленість означає, що Meta не буде утримувати робочі місця для таких працівників, які не повинні приходити в офіс «більше ніж на 4 дні кожні 2 місяці», — йдеться в дописі Голер.
Хоча Meta все ще дозволяє деяку віддалену роботу, загальний відхід від неї є значним відступом від позиції прихильників віддаленої роботи, яку вона зайняла на початку пандемії. В інтерв’ю, присвяченому обговоренню довгострокової стратегії Meta на «Шоу Тіма Феррісса» в березні 2022 року, Цукерберг сказав, що сподівається, що до кінця десятиліття «50% або більше співробітників компанії» працюватимуть «розподілено і віддалено». А метамережа Meta повинна була ще більше відкрити еру віддаленої роботи.
Повна версія листа Голер в оригіналі:
• We shared in June that beginning September 5, people assigned to an office will need to spend at least 3 days per week in person to foster healthy relationships and strong collaboration.
• Managers will hold their teams accountable to the In-Person Time Policy on a monthly basis. You won’t need to make up in-person time when you’re off work (e.g., paid time off, sick time, unforeseen circumstances like a family emergency) or when you take Global or Domestic Travel Days.
• Unless required for work reasons, remote workers should limit office visits to no more than 4 days every 2 months to help teams build predictable schedules and more consistent collaboration practices.
Everyone must keep the Status Tool updated with their correct work location.
As we shared in June, beginning September 5, people assigned to an office need to spend at least 3 days per week working in person to foster healthy relationships and strong collaboration. Consistency is key for teams to optimize how they work together, so we’re also building more structure and clear guidelines around remote workers visiting the office. We’re providing an overview of how we’ll hold office workers accountable for the in-person time requirement, guidance and changes for remote workers, our approach to location strategy, and reminders about the office experience. More details and FAQs can be found on the People Portal.
IN-PERSON TIME
• On September 5, the In-Person Time Policy will take effect. People assigned to an office are required to be in the office, or engaging in other in-person activities like meeting with clients, at least 3 days per week. Some orgs will set a schedule of preferred in-office days, so please prioritize coming in then to make collaboration easier.
• Accountability will be central to making this fair and effective. Managers will review badge and Status Tool information on a monthly basis and follow up with those who didn’t meet the requirement, subject to local law and works council requirements. As with other company policies, repeated violations may result in disciplinary action, up to and including a Performance@ rating drop and, ultimately, termination if not addressed.
• We know there will be weeks when you can’t work in person for 3 days, like if you take PTO or sick days, have jury duty, or when there are company holidays – you won’t need to make up in-person time for these reasons. Unforeseen circumstances, such as family emergencies or dangerous commute conditions, will also count. You can continue to use Global and Domestic Travel Days, but only 20 combined Global or Domestic Travel Days would count towards your in-person time for the year. We trust everyone to use good judgment and act in the spirit of the policy, and will address outliers as needed. REMOTE WORK
Office visits:
• Remote work is for people who are committed to working from home, and isn’t intended for those who want to spend regular time in the office. To help teams build predictable collaboration practices, we’re asking remote workers not to visit the office more than 4 days every 2 months- unless there’s a clear business reason (team onsite, required in- person meetings) or to attend Meta-sponsored events like Company All Hands, Metamate Meetups, or Hackathons.
• Managers will review this monthly, subject to local law and works council requirements, and remote workers who consistently exceed the threshold will be required to transfer to an office and meet the minimum 3 days/week in-person requirement.
Remote applications:
• We’re moving to a monthly review cycle for remote work applications by org leaders so they can fully assess and understand the impact of these requests on their organizations and sites as they implement their org-specific location strategy. Cross-border remote requests are still on hold until Q4.
• Applications submitted from today through the end of September will be reviewed by the end of October, and monthly after that. Remote applications submitted before August 17 will move forward pending manager approval.
STATUS TOOL
• Everyone – both office and remote workers – must keep the Status Tool updated with your work location, ideally 2 weeks in advance. This makes it easier to coordinate time with your team, lets Calendar manage your meeting rooms, helps Facilities plan effectively, allows Meta to withhold your taxes accurately, and ensures your in-person time is reflected correctly in monthly reports to your manager.
• To make this easier, you can set your status in advance. Beginning September 5, you’ll be able to regularly review your own data in the tool to confirm you’re meeting the in-person requirements.
LOCATION STRATEGY
• We’re focusing on team co-location to maximize the value of in-person time. Org leaders continue to formalize location strategies and will share more in the coming weeks. Leaders can include global office locations and remote work (internal only) as part of their strategy.
Org location strategy will be used to guide future hiring and transfer decisions. You won’t be asked to move or transfer if you work from somewhere that’s not part of your org’s new location strategy, including remote.
• Locations for all external roles will be updated by mid-September. As we shared in June, we’ll limit external remote hiring to rare, approved candidate exceptions. While we work to make internal-only remote roles visible, please reach out to the hiring manager to confirm if remote is an option.
